7月19日，北投公路集團召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析工作視頻會議，總結上半年經(jīng)濟運行工作，研究部署下半年重點工作。北投公路集團黨委書記、董事長張云出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李祖繁主持會議。

    會上，3名建設辦代表就各項目管理情況，2家子公司就生產(chǎn)經(jīng)營情況，工程管理部就項目質(zhì)量及進度管理情況，企業(yè)發(fā)展部就年度目標完成和信息化推進情況，財務部就管理費開支、貸款利息支出、資金缺口及解決方案情況先后作了匯報。

    在聽取發(fā)言部門、子公司及建設辦的發(fā)言后，張云對集團公司2021年上半年經(jīng)濟運行情況進全面總結，并對下一階段工作進行部署。 張云指出，今年以來，集團公司廣大職工凝心聚力、狠抓落實，為上半年實現(xiàn)時間過半、任務過半作出了積極貢獻。下半年要繼續(xù)真抓實干，主動擔當作為，以銳意進取、一往無前的奮斗姿態(tài)做好各項工作，確保圓滿完成“四建一通”建設和年度目標任務，打好“十四五”開局戰(zhàn)。

    張云強調(diào)，集團公司在智慧路網(wǎng)一體化管理平臺的開發(fā)上投入大量人力、物力、財力，有關部門要全力推進信息化建設，各建設辦要高度重視智慧路網(wǎng)一體化管理平臺的推廣使用工作，充分認識到做好這項工作對防范企業(yè)管理風險、提高企業(yè)管理能力的重大意義。尤其在當前質(zhì)保、計量等資料已經(jīng)與智慧路網(wǎng)一體化管理平臺關聯(lián)的情況下，必須按要求完善、上傳相關內(nèi)業(yè)資料。

    張云要求，在項目質(zhì)量安全工作上，各建設辦要敢管、管到位、管出成效。當前正處于集中建設期，今年又將推行“建養(yǎng)一體化”，新形勢對質(zhì)量安全管理工作提出了更高的要求，各建設辦要高度警覺質(zhì)量安全問題，嚴把質(zhì)量關、安全關，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，嚴格執(zhí)行驗收工作程序，避免流于形式。

    張云表明，集團公司將??試行直屬企業(yè)負責人任期制和契約化管理，通過簽訂崗位聘用協(xié)議書、經(jīng)營業(yè)績責任書等協(xié)議方式，明確企業(yè)負責人的??崗位職責、薪酬福利、考核辦法、退出機制，實現(xiàn)對全員的考核，激發(fā)企業(yè)活力，助力集團公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

    北投公路集團領導班子其他成員，副總工程師、各部門正副職，各子公司、各建設辦有關人員在主會場參加會議；各子公司、各建設辦全體干部職工在分會場參加視頻會議。 （通訊員：韋武派/文 陳文軍/圖）

圖為張云發(fā)表講話

圖為李祖繁主持會議

圖為會議現(xiàn)場